Zánik Prešovskej ‘IKEA’: Koniec s dlho očakávanou budúcnosťou
Po dvanástich rokoch sa definitívne uzavrel prípad konkurzu spoločnosti Naceva-Slovakia, ktorá sa kedysi honosila titulom ‘prešovská IKEA’. Dlhé obdobie sa zdalo, že sa na východe Slovenska rodí pozoruhodný podnikateľský príbeh, avšak ten sa nakoniec zmenil na smutný príklad zlyhania podnikateľských ambícií.
Naceva-Slovakia bola založená v januári 1994 talianskym investičným podnikom Unitecno, ktorý sa špecializoval na predaj komponentov pre výrobu nábytku a kuchýň. Prvá fáza existencie firmy bola sľubná, keď jej tržby v roku 2010 dosiahli úroveň takmer 16 miliónov eur. Členská základňa a expanzia predajných skladov na slovenský trh naznačovali výrazný potenciál pre rast a rozvoj.
Spoločnosť v priebehu rokov prešla niekoľkými zmenami. V novembri 1994 sa k Naceve pripojil Miroslav Švec, známy podnikateľ z Prešova, ktorý sa nielenže stal spolumajiteľom, ale neskôr aj jediným vlastníkom. Pod jeho vedením sa firma snažila zaviesť na slovenský trh produkty, ktoré do tej doby chýbali. Až do roka 2005 Naceva expandovala a otvorila 14 skladov po celom Slovensku.
Vo svojich najlepších časoch, v roku 2006, otvorila Naceva v Bratislave nábytkové centrum s rozlohou 3500 m², ktoré sa rýchlo stalo známe vďaka svojej veľkej stoličke umiestnenej pred budovou. Toto centrum ponúkalo produkty predávané aj na zákazku, predaj hotových výrobkov a rôzne ďalšie doplnky do domácnosti.
Finančné problémy a následky
Avšak ambície a rast firmy boli v konečnom dôsledku pričinením na jej pád. Po odchode talianskeho investora v roku 2005 sa Naceva-Slovakia ocitla pod tlakom, čo viedlo k narastajúcemu zadlženiu a následnej insolvencii. Skončila v konkurze s miliónovými stratami. Počas trvania konkurzu sa škody vyčítali v niekoľkých miliónoch eur, a firme sa nikdy nepodarilo znovu postaviť na nohy.
Podnikateľský sen Nacevy, ktorý bol v začiatkoch tak nádejný a ktorý sa snažil konkurovať veľkým značkám ako Ikea a Möbelix, skončil na smetisku histórie malých a stredných podnikov, ktoré sa nielen snažili o prežitie v turbulentných časoch, ale aj o prispôsobenie sa často nepredvídateľným podmienkam na trhu.
Slovenská podnikateľská scéna sa tak opäť raz poučila, že finančná zodpovednosť a schopnosť adaptácie sú nevyhnutné pre prežitie na trhu, kde dlhodobý úspech nie je nikdy zaručený.
